Auf zu neuen Ufern

Unternehmen befinden sich - ob gewollt oder ungewollt - in einem permanenten Veränderungsprozeß. Je dynamischer das Wettbewerbs-umfeld, um so unerlässlicher ist es, aktives Veränderungsmanagement zu betreiben.

Fehlende Informationen, bürokratische Strukturen und unzureichende Transparenz ergeben ein nahezu unüberwindbares Hindernis für jedes noch so engagierte Veränderungsprojekt. Veränderungen können nur dann erfolgreich sein, wenn sie in den Köpfen der Mitarbeiter internalisiert sind und von Allen getragen werden. Ein gemeinsames Problembewusstsein, das durch ein umfassendes Informations- und Kommunikationskonzept entsteht, setzt bei den Mitarbeitern neue Kräfte frei und reißt alte Denkblockaden ein.

Projektkommunikation bei Veränderungsprozessen versteht sich als ein strategisch geplanter und operativer Prozess der bewussten Überzeugung und Begeisterung für ein anstehendes oder laufendes Projekt mittels qualifizierter Marketingkommunikationsmaßnahmen.